Otra tendencia central es el fortalecimiento del salario emocional como eje de la propuesta de valor.

Desde el lado de los trabajadores, Randstad detecta mayor búsqueda de estabilidad laboral.

La evolución del empleo durante 2026 estará estrechamente vinculada al desempeño de la actividad económica. Para Osvaldo Giordano, podría registrarse un cambio de tendencia si se sostienen ciertas condiciones: “En el 2026 puede haber un cambio de tendencia si se mantiene la estabilidad, aumenta la producción y se logra sancionar el proyecto de modernización laboral”.

Jorge Colina, economista y presidente del Instituto para el Desarrollo Social Argentino (Idesa), dijo a Infobae: “El proceso reciente combina una fase de contracción y otra de recuperación. El 2024 fue un año de contracción económica por los ajustes que se estaban haciendo en la economía y el 2025 fue año de recuperación económica”. Sin embargo, advirtió que el nivel de actividad se mantiene en valores similares a los de 2022.

De concretarse ese escenario, Colina consideró que podría registrarse una mejora en el empleo asalariado privado registrado, aunque sin desplazar al trabajo por cuenta propia. “Si aumenta la economía, el empleo asalariado privado registrado va a aumentar un poco, pero también se va a mantener creciendo el cuentapropismo”, señaló.

En cuanto a la creación de empleo por sectores, los economistas coincidieron en que habrá un comportamiento dispar.

Osvaldo Giordano anticipó pérdidas de empleo en los sectores con bajo nivel de competitividad externa y expansión en aquellos con mayores niveles de productividad. También mencionó que, si se consolida la estabilidad, podrían emerger factores adicionales de dinamismo, como la reactivación de la construcción a partir de la expansión del crédito.

Jorge Colina, por su parte, fue más específico al identificar los sectores con mayor potencial. “Los rubros con mayor creación de empleo van a ser los ligados al campo, la energía y la minería”, afirmó, al señalar que se trata de actividades competitivas y alineadas con la política económica. En contraste, advirtió que los sectores urbanos menos competitivos, como ciertas manufacturas orientadas al mercado interno, podrían enfrentar pérdidas de puestos de trabajo.

Según Garro, el foco estará puesto en la capacidad de cada empresa para generar valor y adaptarse a los cambios.

La Colina destacó que, en un escenario de menor inflación, la dinámica salarial cambia. “En escenarios de baja inflación ya no hay mucha licuación de salario real. El salario real tiende a acompañar la inflación”, explicó.

Garro coincidió en que no se espera un aumento significativo del salario real promedio. “Los salarios difícilmente se muevan por encima de la inflación”, afirmó, aunque reconoció que podría haber excepciones en sectores como energía, petróleo y minería.

La incorporación de inteligencia artificial surge como otra de las Desde el análisis económico, las visiones sobre el impacto de la IA fueron matizadas. Giordano sostuvo que se trata de “un debate no saldado a nivel internacional”, ya que la tecnología destruye algunos empleos y genera otros, con un resultado neto que depende del contexto.

Colina fue más cauto al evaluar su impacto actual. “La inteligencia artificial hasta ahora en el mundo es una promesa nada más. No están reemplazando gente”, afirmó, y agregó que en la Argentina su implementación todavía es incipiente.

De cara al nuevo año, los especialistas coincidieron en que las señales tempranas estarán vinculadas a la evolución de la actividad económica y a los cambios regulatorios. Osvaldo Giordano mencionó como claves la salida del estancamiento productivo y el avance del proyecto de modernización laboral, junto con su aplicación en las jurisdicciones provinciales.

Jorge Colina destacó: “La primera mitad del año ya tiene que haber crecimiento de la economía y eso va a mostrar que el 2026 va a ser un año bueno”.

Para Randstad, el diferencial ya no estará solo en atraer talento, sino en la capacidad de gestionarlo en estructuras más flexibles. “Durante 2026, el diferencial ya no estará solo en atraer talento, sino en cómo las organizaciones logren gestionarlo, desarrollarlo y acompañarlo”, concluyó Andrea Ávila.